广宁县探索推进ldquor

广宁县坚持新时期好干部标准，积极探索实施“”改革，拓宽选人用人渠道，致力于打造一批忠诚干净担当的具有红色基因的“狮子型”干部队伍，为建设传统优势产业绿色转型示范区、岭南魅力山水竹乡提供坚强人才保证。

一、强化“一线考察”，树立基层用人导向

健全一线锻炼、考察识别干部机制，注重从基层一线优先提拔重用干部，形成注重实绩、崇尚实干、敢于担当、群众公认的用人导向。出台了《关于强化在一线考察干部工作的实施细则（试行）》，突出在征地拆迁、项目建设、招商引资等急难险重任务以及县重点工作前沿中发现、培养、使用干部，让干部积极主动投身基层、扎根基层。近年来共提任或重用在推动县重点工作（项目）、扶贫攻坚、新农村建设、基层党员等一线工作表现突出的干部70多人次。

二、推行“两个推荐”，拓宽选人用人渠道

创新推行党政领导班子成员实名推荐科级干部机制和优秀干部向组织自荐科级职务机制，拓宽先人用人渠道，为想干事、能干事、干成事的干部提供机会、搭建舞台。继年实行县党政领导班子成员实名推荐科级干部机制后，年又创新推行优秀干部向组织自荐科级职务机制，进一步解决选人用人视野不够宽广的问题，及早发现、及时培养、及时选拔优秀年轻干部。截至目前，县党政领导班子实名推荐干部6名，年轻干部向组织自荐科级职务52名。

三、落实“三种机制”，激励干部成长成才

建立健全党内关怀培养干部机制，探索年轻干部培养途径，促进干部快速成长成才。▲一、实行处级领导干部家访制度。处级领导深入干部家中与干部家属拉家常、访家情、察家风、听意见，密切联系干部，帮助解决实际困难，传递组织的关心关爱，加强干部“八小时以外”的监督管理。▲二、实行后备干部队伍建设制度。健全优秀后备干部脱颖而出机制，着力破除论资排辈、平衡照顾等观念。健全后备干部信息库，目前全县在库后备干部名。▲三、实行竹乡讲堂制度。定期邀请省内外专家学者，领导干部、企业家及省市县级党校教师来广宁开展专业辅导和开展专题培训。年创历史新高投入万元对全县党员干部开展大规模精准化培训和题培训，全面增强领导干部八项执政本领。

四、引导“四类人才”，投身家乡建功立业

健全人才培养引进机制，引进培养公务员、事业单位人员、高学历和紧缺人才、村后备干部等“四类人才”，为高质量发展提供人才保障。加大公务员、事业单位人员招录（招聘）力度，年创历史新高新招录公务员名，同时出台了《广宁县公务员转任工作管理办法（试行）》，规范公务员转任工作，保持公务员队伍稳定性。积极鼓励引导广宁籍公职人员、高学历和紧缺人才回乡工作创业，通过肇庆发布等媒体推送“关于广宁籍公职人员和高学历人才回家乡工作的公告”，收到回家乡工作申请48人。积极实施“头雁”“雏雁”工程，采取“村推镇选县考察”和公开招考等方式，加大村支书后备干部招聘储备力度，目前全县已储备名“雏雁”人选，其中到村上班82名。积极实施竹乡人才计划，修订《广宁县引进培育高层次人才和紧缺人才实施办法》，完善人才配套政策，加大招才引智力度，年新增博士1人、硕士19人，库存博士3人，硕士75人。